多於一個老闆的煩惱

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別人的改完又改, 引致趕、趕、趕deadline!
前兩天, 跑到總公司收件、最後核對及安排給大、小老闆簽名…
終於完成任務! (休息兩天, 下週又要完成另一個任務)

我很少接觸大老闆, 午飯時居然點名問我公司搬了如何?
我直接說"太遠"! (上下班時間要四個多小時)
小老闆想隱瞞似的說了些搬遷的優點…

搬了已經個多月, "太遠"的事, 似乎已成了過氣的話題… 
這些對我們來說的煩惱, 對老闆來說是不用了解的小事,
想不到, 大老闆仍然會親自問一下"我",
這個沒法解決的問題, 他的一問, 也令人感到窩心!
不過, 我在大老闆前的率直, 不知有否刺到了小老闆!

同日, 總公司那邊提出了一個方案, 小老闆沒即時回應,
總公司找我向小老闆了解,  原來,他不願意跟這個方案
–他要領導別人跟自己的方案而不是由別人給予方案跟隨.
他要求我找資料再分析試行推翻總公司的方案,
可是方案要盡早落實, 以便完成下週要趕交的報告…小老闆聽不入耳似的…

唉, 本身已經怕時間不夠去趕報告, 那有再多的時間去研究推翻方案?
週一回去, 想想法子持平兩邊, 以使方案盡早落實或是推遲, 我部方可鎖定方向, 盡快完成報告!

總公司那邊的決定與判斷跟我很接近, 心底是傾向他們的做事作風;
而且大老闆的話是最終的;
但小老闆是我跟了七年的直屬上師,
夾在中間兩難的事, 時常發生,
不怕面對,
只怕沒時間去化解,
趕deadline的日子百上加斤,
只好叫自己冷靜想法子解決!

"正確便做", 工作路上, 從來也不是這麼簡單!

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